這是一個(gè)物價(jià)膨脹的年代。家居建材價(jià)格年前、年初兩次漲潮，7月份第三度漲潮，十一長(zhǎng)假剛過，行業(yè)人士預(yù)計(jì)，衣柜、定制家具板材、五金等產(chǎn)品價(jià)格很可能在今年底面臨第四度上調(diào)。

　　某市貼一平方米瓷磚的成本價(jià)已經(jīng)漲到近100元;布一延長(zhǎng)米的電線漲至50元;某品牌地板從原來的每平方米93.5元，猛漲至每平方米126元;衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜價(jià)格也紛紛上調(diào)了5%~15%;此外，瓦工、木工、油工、水電工等多個(gè)裝修工種的人力成本費(fèi)用都在不同程度上漲。一個(gè)家庭的裝修成本正在全方位飆升。

　　成本與政策夾擊 家居企業(yè)兵分兩路

　　對(duì)于家裝行業(yè)來說，原材料、物流費(fèi)、人工費(fèi)、賣場(chǎng)租金上漲，高成本的擠壓導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間大幅縮水。此外，今年國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入，樓市限購令呈輻射狀向二三線城市擴(kuò)展，處于房地產(chǎn)行業(yè)下游的家裝行業(yè)，亦不可避免受到輻射。

　　成本提高、政策影響，兩路夾擊，眾多企業(yè)不得不“屈服”，紛紛上調(diào)了銷售價(jià)格，以緩解壓力。記者了解到，6成的品牌家居企業(yè)明里暗里都做了價(jià)格上調(diào)。

　　單純漲價(jià)非出路 資源整合才是王道

　　漲價(jià)是迫于成本的壓力，一方面部分企業(yè)銷售規(guī)模減小，而房租、人員等固定成本還在增長(zhǎng)，因此，漲價(jià)可能是他們的唯一出路，以漲價(jià)換取利潤，非常長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。漲價(jià)之后消費(fèi)者接不接受這還需要后續(xù)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　在目前新的市場(chǎng)變局中，企業(yè)不該將原材料價(jià)格上漲、人工成本升高的壓力，直接地轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。應(yīng)該更廣泛的聯(lián)合家裝產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、價(jià)格體系上實(shí)現(xiàn)切實(shí)、緊密的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源整合共享，才能消化外來壓力。對(duì)于廣大消費(fèi)者來說，目前趨勢(shì)，傳統(tǒng)的裝修顯然已不再省錢，與其天天跑市場(chǎng)，投身價(jià)格奮戰(zhàn)，不如轉(zhuǎn)手交給有信譽(yù)有實(shí)力的裝修公司，自己做個(gè)場(chǎng)內(nèi)監(jiān)理，想必省錢之余還輕松不少。